2021-08 敏捷项目管理之一页纸搞懂 Scrum 方法
2021-08 敏捷项目管理之一页纸搞懂 Scrum 方法
前言
我的博客
由于微信公众号的限制，用户无法从百度等搜索引擎搜索到公众号文章。
因此我的所有文章将会在除微信公众号外实时同步至本人个人博客中进行更新。
个人博客地址: KevinShiCN.com (实际域名不区分大小写)
记忆方法：Kevin(我的英文名) + Shi(我的中文姓) + CN(中国！)
周记规则改动
关于周记这两个字，我认为一般还是更贴近个人生活，而非工作和学习。尽管工作和学习是我全部的生活，但经过思考后我认为我目前发文章的形式不应该被称作周记。
周记项目一开始我也只是将其作为我每周更新一次文章的这个动作（虽然现在没做到每周一次的频率，但今年数量肯定不会缺！）
因此从本篇文章开始我将从标题中移除周记二字，随后的文章暂定仅包含“年份-第几篇文章”作为文章标题开头格式。
关于本周
本篇文章主要是将自己翻译的一个很好用的Scrum Cheat Sheet分享出来，通过这一篇文章可以让您对敏捷项目管理中的Scrum方法有一个大概的认知，更深度的Scrum方法我后续如果有机会的话也会分享出来。
Scrum 的要素不多，如何执行好 Scrum 难点在于如何根据团队以及项目情况进行合理的调整以适应公司的目标。
单一的、无脑的执行Scrum方法并不一定会给您团队带来最好的效果！！
正文
Scrum 秘籍
本 Scrum 秘籍由KevinShiCN.com负责翻译，以下是英文原版。
由于微信压缩图片，因此请公众号读者前往文章底部引用链接下载PDF版本（公众号回复Scrum直接获得图片）
关于翻译
由于 Scrum 是国外发明的方法，因此所有的 Scrum 名词对应中文都没有公认的最准确的翻译。
就好比Sprint有些人称之为冲刺也有些人称之为迭代，这实际上都是可以的。
最好的方法是团队所有成员都将 Scrum 中的专有名词的英文及其用法记忆下来。
重要参考资料
产品功能列表(PB) 和 冲刺列表(SB) 对比
| 维度 | 产品功能列表(Product Backlog) | 冲刺列表(Sprint Backlog) | | :------: | :---------------------------: | :------------------------: | | 详细程度 | 比较详细 | 非常详细 | | 估算单位 | 用户故事点(Story Points) | 小时 | | 文档归属 | 产品负责人(Product Owner) | 开发团队(Scrum Team) | | 更新频率 | 一次每周 | 每工作日一次 | | 持续长度 | 整个项目周期 | 每次冲刺(Sprint) | | 文档名 | Product Planning Workbook | Iteration Backlog Workbook |
鸡和猪的故事
一只鸡和一头猪走在路上，
<br>鸡对猪说：“你想不想和我一起开家餐馆？”
<br>猪想了想答到：“我很乐意。那餐馆准备卖什么呢？”
<br>鸡回答道：“
火腿和鸡蛋！”<br>猪停住脚步，犹豫了一下，说：“我决定不和你开这家餐馆了。因为我得全身心付出，而你只是简单参与而已。”
我们从这个故事中了解到猪和鸡最直接的区别就是猪和鸡对这个项目（餐厅）付出的程度是不一样的。
猪为项目付出了全部（猪身上的肉）而鸡所付出的仅仅是每天下的鸡蛋。
在项目中，鸡通常代表的群体为用户、客户、供应商或经理。
猪通常代表的是 Scrum 团队中的产品负责人(PO)、敏捷专家(Scrum Master)以及Scrum团队成员。
关于带领团队
Scrum 方法多次强调团队不是“管理”出来的，而是需要各位互相鼓励通过 Scrum 专家带领大家走向成功的。
总结
本篇文章主要用途为分享翻译后的Scrum一页纸秘籍，这个一页纸的 Scrum 秘籍可以帮助大部分初学者对Scrum 有个大体框架的认知。
具体的Scrum方法以及注意事项需要大家自行深入学习。
后续如果有机会我将分享一些敏捷项目管理的实践以及个人经验。